| ■ 日 時: | 2005年11月11日(金) | |||||||||
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| ■ 会 場: | 新木場センタービル (江東区新木場1-18-6) | |||||||||
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| ■ 参加費: | 総会 / 講演会 無料 懇親会 ¥4,000-(当日会場にて申し受けます) |
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| ■ お申込み 方法: |
こちらからオンラインでお申し込みください(定員180名) | |||||||||
| ■ お問合せ先: | ビジネスプロセス革新協議会(BPIA)事務局 (ハートウエア21内) b-p-i-a@heartware.co.jp Tel 03-5721-4596 (平日10:00〜17:00) |
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| 【第一部:BPIA総会】 | 2F 新木場会議室 | ||||||
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| 13:00-14:00 | |||||||
| 【第二部:講演会】 | 2F 新木場ホール | ||||||
| 14:00〜15:45 | ■ 特別講演(英語 逐次通訳)
「新しい時代のワークスタイル& ライフスタイル - ハーマンミラーの『人材を生かす企業経営』とは」
激しく変化する時代にあって、価値観の異なる複数世代が混在するワークプレイスをどのように創造していったらよいのでしょうか。また、一人一人の社員のモチベーションを高め、能力を高めてゆくには今何をすべきでしょうか。米国ミシガン州に本社を置くハーマンミラー社は1923年の創業以来、人を大切にする企業経営を行ってきました。新時代のキャリアパラダイムのあり方に強い関心をもって、「New Employee Experience」というワーク/ライフ革新の考え方を実践してきました。今回は、ハーマンミラー社の「ワーク/ライフ バランスとワークプレイス」の考え方を、 事例を交えてお話します。 |
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| 15:45〜16:00 | 休憩 | ||||||
| 16:00〜17:00 | ■ 講演
「システム再構築から、ITガバナンス構築へ〜大成建設の事業革新」
大成建設では、コストパフォーマンスの問題を契機に 、全面的なシステム再構築を業務改革と並行して進めた2ヵ年のプロジェクトが完了しました。その結果、同社では何が変わり、目的はどう達成されたのでしょうか?プロジェクトの概要とその成果をご紹介するとともに、プロジェクトを通じて見えてきたITガバナンスの必要性とその強化のための実践をお話します。
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■ ハーマンミラー社の紹介
■ アンディ・ロック (Andy Lock)氏 略歴
■ 木内 里美(きうち・さとみ)氏 略歴 |
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| 【第三部: 懇親会】 | 1F 季膳房 | ||||||
| 17:15-19:15 | |||||||